Das Modulhandbuch

Seminar

Ja

8 Lerneinheiten á 45 min

Keine Vorkenntnisse erforderlich

Ziel ist es deutlich zu machen, dass auch Vereine der Amateurkultur, als Betriebe/Organisationen zu verstehen sind, in denen die Mechanismen des Managements Anwendung finden. Dieses Seminar klärt Begrifflichkeiten und macht durch einen Theorie-Praxis-Transfer die Zusammenhänge deutlich („Alles hängt mit allem zusammen“)

• Vereinswesen
• Der Managementprozess/Managementkreis (Planen – Entscheiden – Realisieren – Kontrollieren)
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Zusammenspiel von Strukturen und Prozessen
• Ziele (Bedeutung von Zielen, Zielsysteme, Zielhierarchien, Zielfindung, Zielsteuerung, Zielerreichung)
• Managementebenen (Strategisch/Operativ) und deren Verbindung
• Managementtechniken (Planungs- und Prognosetechniken, Entscheidungstechniken, Kreativitätstechniken, u.a.)
• Qualitätsmanagement
• Projektmanagement
• Management und Führung (Führungsstile, Führungsinstrumente)
• Teambuilding
• Motivation im Ehrenamt

Kalender

Seminar

Ja

8 Lerneinheiten á 45 min

Keine Vorkenntnisse erforderlich

Im Verein bzw. der täglichen Vereinsarbeit werden zahlreiche Gesetze und gesetzliche Vorschriften tangiert. Das Seminarangebot im Bereich Elementarwissen soll einen Überblick vermitteln. Damit soll deutlich werden, welche verschiedenen Rollen ein Verein und damit seine Vertreter einnehmen können, etwa als Vertragspartner (von Künstlern/Pädagogen/Vermietern) oder als Arbeitgeber oder Nutzer/Verwerter sowie ganz besonders im Bereich des Kinder- und Jugendschutzes. Ziel des Seminarangebotes ist es, für die Vielfalt und Verschiedenheit der Rechtsgebiete zu sensibilisieren und die Verantwortung deutlich zu machen.

• Überblick über den Aufbau und die Ordnung des deutschen Rechtssystems und die Verortung der für das Ehrenamt relevanten Rechtsgebiete und Gesetze
• grundlegendes Verständnis für rechtliche Fragen und Probleme erlangen, die im Rahmen des Vereins- und Ehrenamtsmanagements auftreten können
• die wichtigsten rechtlichen Aspekte im Arbeitsbereich zu beachten, um rechtliche Risiken einschätzen zu können

• Einführung in das Rechtssystem
• Das Vereinsrecht (Satzungs-/Haftungsfragen)
• Vertragsrecht
• Der Verein als Arbeitgeber (Arten von Arbeitsverhältnissen, Rechte und Pflichten in den Arbeitsverhältnissen, KSK, u.a.)
• Urheberrecht
• Jugendschutz
• Datenschutz
• Veranstaltungsrecht

Kalender

Seminar

Ja

8 Lerneinheiten á 45 min

Keine Vorkenntnisse erforderlich

Finanzmanagement im Verein beinhaltet die finanzielle Unterstützung, Sicherung, Steuerung und Umsetzung der Ziele des Vereins. Die Aufgaben im Rahmen des Finanzmanagements sind:
Einnahmen und Ausgaben zu planen (kurz-/mittel-, langfristig) den entsprechenden Finanz- und Kapitalbedarf festzustellen und entsprechende Ressourcen zu sichern.

• Überblick über die wichtigsten Instrumente der Kulturfinanzierung haben
• Möglichkeiten und Grenzen der Eigenfinanzierung kennenlernen
• Die Förderlandschaft in Baden-Württemberg kennenlernen
• einen ersten Überblick über Fundraising, Fördervereine, Sponsoring u.ä. haben,
• für unterschiedliche Situationen und Bedürfnisse maßgeschneiderte Finanzierungskonzepte entwickeln können.
• Liquiditätsplanung im Verein

• Kulturfinanzierung im Überblick
• Kulturfinanzierung im Verein (Nonprofitbetrieb)
• Umsatzerlöse
• Drittmittel der öffentlichen Hand
• Private Drittmittel
• Stiftungswesen
• Finanzierungskonzepte im Verein

Kalender

Seminare und Workshops

Ja

8 Lerneinheiten à 45 Minuten

Keine Vorkenntnisse erforderlich

In Vereinen kommen Menschen zusammen und damit ist auch Kommunikation von besonderer Bedeutung. Wie sieht Kommunikation im Verein aus, wie kann man sie im Sinne der Zielorientierung gestalten? Indem ein Kommunikationskonzept entwickelt wird, welches durch einen systematischen Aufbau gekennzeichnet ist.

• Kommunikation als spezifische Form des Managements begreifen
• verschiedenen Formen der organisierten PR-Kommunikation
• Elemente praktischer PR-Kommunikation kennenlernen
• Kommunikationskonzepte erarbeiten

• Theoretische Grundlagen des Kommunikationsmanagements (PR)
• Arbeitsformen und -felder der praktischen PR (Organisation, Agentur)
• Presse- und Medienarbeit
• Eigenpublikationen
• Onlinekommunikation
• Mustergliederung eines Kommunikationskonzepts (Konzeptionsphasen)
• Leitfaden zur Erarbeitung eines Kommunikationskonzepts

Kalender

Seminare und Workshops

Ja

8 Lerneinheiten à 45 Minuten

Keine Vorkenntnisse erforderlich

Ein Verein, als Organisation oder Betrieb betrachtet, muss laufend administrative und steuernde Aufgaben verrichten. Dazu zählen die Mitgliederverwaltung, -pflege und Mitgliedergewinnung, die Gremienarbeiten, das Finanzwesen mit den vorgeschriebenen Dokumentations- und Rechenschaftspflichten, die Vermögensverwaltung sowie Aufgaben der Planung und Steuerung.

• Kenntnis des Aufgabenkatalogs in der Vereinsverwaltung
• Überblick Verwaltungstools zur Mitgliederverwaltung (z.B. ComMusic)
• Die zwei Kreise des Rechnungswesens, Trennung in Ergebnisrechnung und Liquiditätsrechnung
• Pflichten im Rahmen der Finanzbuchhaltung (Einnahme-/Überschussrechnung oder Geschäftsbericht mit Bilanz und GuV)
• Erweiterungsmöglichkeiten im internen Rechnungswesen

• Grundwissen Verwaltung
• Grundwissen Buchführung (Aufbau, typische Geschäftsvorfälle, Jahresabschluss)
• Vermögensrechnung/Inventarisierung
• Berichte der laufenden Buchhaltung
• Buchhaltung und Steuererklärung
• Planung und Steuerung

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Seminare und Workshops

Ja

8 Lerneinheiten à 45 Minuten

Keine Vorkenntnisse erforderlich

Ein Verein der Amateurkultur steht im Wettbewerb. Sein Produkt/seine Leistung muss ein eindeutiges Profil und entsprechende Alleinstellungsmerkmale haben, um Interesse und Aufmerksamkeit zu erhalten. An dieser Stelle sind für das Vereins- und Ehrenamtsmanagement alle Kenntnisse und Techniken des Marketings von Bedeutung, denn damit lassen sich Beziehungen gestalten und steuern.

• Umfassendes Verständnis von Kulturmarketing/Nonprofitmarketing
• Sensibilität für Stakeholder der Vereine
• Zielgruppen und Nutzererwartungen identifizieren

• Der Verein und seine Bezugsgruppen
• Das Produkt: Nutzendimensionen und Eigenschaften
• Das Ziel: der nutzerorientierte Verein
• Kulturmarketing-Managementprozess mit den Phasen
  • Analysephase
  • Zielsetzung
  • Strategieplanung
  • Instrumenteneinsatz
  • Marketing-Kontrolle

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